Charte de confiance
et de conception.

Version de travail à compléter. Cette charte exprime les engagements de conception du projet ; elle ne constitue ni une certification, ni une garantie de sécurité absolue, ni une attestation de conformité.

Objet et périmètre

AXYNDOR est un projet d’édition de logiciels et d’applications web. Chiffralya^* est le nom envisagé pour une application d’analyse et d’aide à la gestion des TPE/PME, conçue pour rendre les chiffres compréhensibles et éclairer les décisions. Les deux noms restent soumis à vérification de disponibilité.

La présente charte a vocation à s’appliquer aux solutions de l’éditeur, y compris aux expérimentations et aux versions bêta. Elle ne se limite pas au module de prospection.

Le texte intégral de l’ancienne charte n’a pas été retrouvé. Une note de reprise du 23 octobre 2026 en conserve toutefois les principes : assistance, analyse et conseil à la décision ; autonomie du dirigeant ; dossiers transmissibles ; aucune substitution aux professionnels réglementés. Ces principes sont intégrés ci-dessous. Si le texte intégral est retrouvé, il sera comparé à ce projet.

1. Utilité et simplicité

Partir des besoins réels des utilisateurs. Concevoir des parcours courts, limiter les clics et les saisies inutiles, rendre les actions principales visibles et expliquer clairement les fonctionnalités.

Faire évoluer les solutions à partir des usages et des retours du terrain, en conservant une interface moderne, professionnelle et cohérente avec l’identité de l’éditeur.

2. Maîtrise humaine

Accompagner les décisions sans se substituer au jugement du dirigeant. Présenter les limites, les incertitudes et les conséquences prévisibles des actions proposées.

Prévoir une validation explicite pour les actions sensibles et distinguer clairement une suggestion, une préparation et une action effectivement exécutée.

AXYNDOR rend l’information plus claire et compréhensible pour aider les utilisateurs à préparer leurs décisions et leurs échanges avec les professionnels, en préservant leur autonomie. Ses solutions apportent une assistance, des analyses et une aide à la compréhension ; elles complètent l’accompagnement des experts-comptables et des juristes, sans se substituer à leur expertise, à leurs missions ni aux actes réservés aux professionnels réglementés. Orienter l’utilisateur vers le professionnel compétent lorsque la situation l’exige.

Prévoir des dossiers et des synthèses transmissibles, à l’initiative du dirigeant, aux professionnels qui l’accompagnent. Ces documents doivent permettre de comprendre les sources, les hypothèses et les limites des analyses, en respectant la confidentialité et les droits d’accès. Cette transmissibilité constitue un engagement de conception ; sa disponibilité sera précisée pour chaque solution.

3. Confidentialité

Limiter la collecte aux informations nécessaires au service. Expliquer les finalités d’utilisation, les destinataires et les règles de conservation.

Ne pas réutiliser les données à des fins étrangères au service sans cadre explicite. Prévoir les modalités permettant aux utilisateurs de demander l’accès, la rectification, la récupération ou la suppression de leurs données, selon les règles applicables.

4. Sécurité dès la conception

Prévoir des droits d’accès adaptés aux rôles, une séparation des données des entreprises et une protection appropriée des échanges et du stockage.

Prévoir des sauvegardes, des possibilités de restauration et une traçabilité proportionnée des actions sensibles. Éviter l’exposition de secrets ou d’informations sensibles dans les interfaces, les journaux et les échanges d’assistance.

Adapter les protections au périmètre, aux données traitées et aux risques réels. Documenter et vérifier les mécanismes avant de les annoncer comme opérationnels.

5. Transparence

Distinguer les informations vérifiées, les estimations, les illustrations et les suggestions. Identifier les sources et leur provenance lorsque cela aide l’utilisateur à apprécier un résultat.

Annoncer clairement les coûts, les limites d’usage et les dépendances à des prestataires. Ne pas présenter une fonctionnalité envisagée comme déjà disponible.

6. Accompagnement et accessibilité

Proposer des libellés compréhensibles, des exemples et des aides accessibles au bon endroit, sans surcharger les parcours.

Identifier clairement les assistants automatisés, expliquer leurs limites et proposer un moyen de contacter une personne. Soigner la lisibilité, les contrastes, la navigation au clavier et l’utilisation sur mobile.

7. Amélioration continue

Tester les fonctionnalités et leurs protections, recueillir les retours, corriger les défauts et suivre les incidents.

Informer les utilisateurs des incidents qui les concernent selon les obligations et les circonstances applicables. Réviser les engagements et les pratiques lorsque l’expérience ou les risques le justifient.

8. Honnêteté et usage transparent de l’intelligence artificielle

AXYNDOR se construit dans une démarche de transparence. Le projet est développé par son porteur avec l’appui d’outils d’intelligence artificielle évolutifs, utilisés pour explorer des idées, concevoir, rédiger et accompagner le développement technique.

Cette collaboration repose sur une confiance éclairée : l’IA peut produire des erreurs, des approximations ou des réponses incomplètes. Ses contributions doivent être examinées, testées et corrigées selon leurs enjeux. Elles ne constituent pas, à elles seules, une preuve de fiabilité.

Le porteur du projet conserve la responsabilité des choix, des validations et de la communication. AXYNDOR s’engage à présenter honnêtement son état d’avancement, ses limites et le rôle de l’IA, sans faire passer une proposition automatisée pour une expertise humaine ou une fonctionnalité éprouvée.

Reconnaître une incertitude, signaler une erreur et la corriger font partie de cette démarche.

Application et communication

Pour chaque solution, distinguer les engagements de cette charte des protections effectivement disponibles et vérifiées. Une information dédiée précisera le périmètre concerné, les limites connues et l’état opérationnel des mesures annoncées.

La page publique « Notre philosophie et nos engagements » pourra reprendre une synthèse de cette charte. La version complète sera datée et évolutive. Éviter les affirmations absolues telles que « sécurité garantie » ou « conformité totale ».

Suivi des versions

v0.1 — 25 octobre 2026 : rédaction du projet à partir des sept engagements discutés avec Gérald Fermont. Aucun ajout demandé à ce stade ; compléments possibles après relecture ou découverte de l’ancienne charte.

v0.2 — 25 octobre 2026 : intégration, à la demande de Gérald Fermont, des principes historiques retrouvés dans la note de reprise du 23 octobre : dossiers transmissibles et absence de substitution aux professionnels réglementés ; rappel de l’assistance, de l’analyse, du conseil à la décision et de l’autonomie du dirigeant.

v0.3 — 25 octobre 2026 : clarification du positionnement à la demande de Gérald Fermont : rendre l’information plus claire et compréhensible, préparer les décisions et les échanges, en complément des experts-comptables et des juristes.

v0.4 — 25 octobre 2026 : ajout du principe d’honnêteté et d’usage transparent de l’intelligence artificielle, validé par Gérald Fermont : appui d’outils évolutifs, limites, contrôles adaptés et responsabilité humaine.

v0.5 — 26 octobre 2026 : distinction entre AXYNDOR, projet d’édition de logiciels et d’applications web, et Chiffralya^*, application d’analyse et d’aide à la gestion dont le nom reste à valider.

Prochaines étapes : relecture du texte complet, rapprochement avec l’ancienne charte si elle est retrouvée, et documentation des protections réellement opérationnelles avant toute communication correspondante.